Metodologia

As Trilhas de Aprendizagem têm o objetivo de serem flexíveis mas conectadas às necessidades de desenvolvimento de cada um. Veja abaixo as principais regras e elementos orientadores:

Regras básicas:

 As Trilhas serão realizadas conforme a identificação dos gaps de competências dos colaboradores;

 Cada colaborador é responsável pela sua trilha e pelo seu autodesenvolvimento;

 Cada colaborador deverá seguir sua trilha, com flexibilidade de desenvolvimento, conforme seus gaps identificados, dentro do bloco correspondente a cada grau de prioridade:

     – Prioridade 3, em vermelho, representando as competências mais críticas logo na base das trilhas;

      – Prioridade 2, em amarelo, localizadas no ponto médio das trilhas;

      – Prioridade 1, em verde, localizadas ao final das trilhas.

 Cada colaborador poderá escolher a ordem das competências a desenvolver, dentro dos blocos de prioridade
 Não há pré-requisitos entre competências, mas sim os gaps individuais;
 Aplicação do conhecimento no trabalho e avaliação de aprendizagem:
    – Avaliações de aprendizagem ao final dos cursos/ações de capacitação
     – Aproveitamento das formas de aprendizagem: infraestrutura, recursos e pessoas.

Responsabilidades da Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoal:

• Pesquisar continuamente opções de aprendizagem (cursos presenciais, EAD, livros etc)

• Receber e consolidar sugestões de opções de aprendizagem dos Curadores
 Alimentar e atualizar as Trilhas com as opções de aprendizagem mais adequadas
 Cadastrar e capacitar instrutores internos da Appa (especialistas de cada área)
 Promover cursos e ações de aprendizagem presenciais e EAD
 Divulgar os cursos e ações de aprendizagem presenciais e EAD
 Avaliar a qualidade dos cursos e ações de aprendizagem presenciais e EAD

Curadoria:

Um funcionário será designado como Curador para cada Trilha, para que possa:

 Receber e consolidar sugestões de cursos, vídeos, livros, filmes, materiais e demais ações de aprendizagem
 Encaminhar à Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoal para validação e disponibilização nas Trilhas.
 Reuniões a cada 3 meses com a Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoal para consolidação das sugestões.